人事が知るべき　管理職の意識を変えるマネジメントスキル

働き方が大きく変わった昨今。
以前より世界的に求められてきた「人」への投資の意識が日本でも高まりつつあります。

「ESG経営」「健康経営」「働き方改革」・・・と企業は生産性や企業価値を上げる取り組みへの対策が急務とされています。 そして、対策を行う際には、まず現状の組織の状態と課題の要因特定が必要とされ「サーベイツール」が注目されています。

「サーベイ」でできるコトとはなんなのか？

ただ従業員がアンケートを答えて、その結果を開示するだけのものではありません。
有効的な活用方法を知ることにより、状態把握だけではなく、組織を強化することにお役立ちいただけます。 特に今、注目されている活用方法は、「個人」に寄り添うマネジメントへの活用です。

また、時代の変化により、求められる「マネジメント力」も変わりつつあります。
「マネジメント」に課題を感じている経営者様、人事ご担当者様にとって、「マネージャー」と「従業員」それぞれのボトムアップに活用いただけるのがサーベイです。特に、コミュニケーション課題や、上司部下の関係性に関するお悩みは尽きないのではないでしょうか。

その課題に対し有効的な対策として1on1は既に広く周知されています。
しかし、その時間は果たして実のある時間になっているのか。 「マネージャー」と「従業員」双方にとって生産性が高く、意味ある時間にするために必要なこととは何なのか。 多くの企業が抱える課題や解決へのヒント、今実施している施策を最大限に生かす具体的なサーベイ活用法をパネルディスカッション形式でお伝えいたします。

日時

2021年8月5日(木) 13:00 ~ 14:15

こんな方にオススメ

・上司・部下のマネジメントに課題を感じている
・管理職の意識改革に課題を感じている
・今、求められているマネージャー像が知りたい
・1on1の効果を最大限に引き出したい

参加費

無料

会場

オンラインでのセミナーとなります。
お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。

タイムスケジュール

12:45 ～ 13:00　開場
13:00 ～ 13:05　開会の挨拶
13:05 ～ 13:20 第一部　ラフール:「マネジメント」力向上に活かすサーベイの実力とは
13:20 ～ 13:35 第二部　エナジード:サーベイ活かせていますか？強いチームに変化させる
サーベイ・フィードバックMtg
13:35 ～ 14:15 パネルディスカッション&質疑応答

新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。業務企画や事業開発など幅広く経験。 2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在はプロモーショングループのマネージャーに従事。

1982年生まれ。 2006年株式会社リクルート（現リクルートホールディングス）に入社。求人広告事業の成長戦略、プロダクトマネジャーとしてサービス開発を実施。 2018年株式会社ミスミにてEC事業のマーケティングのチーフディレクターを経てエナジードに参画。 社長室として経営企画・全社マーケティングに携わり、2019年11月より法人事業部に従事。

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