女性管理職から見たコロナ禍における「個」を重んじる人肌マネジメントとは

新型コロナウィルスの感染拡大防止のため、リモートワークが急速に普及しました。感染拡大から約1年が経過し、リモートワーク慣れしてきた企業様も多いかと存じます。

「以前はもっと意識していたがコミュニケーションが乱雑になってきている」「雑談の機会が減ってきた」などというお声もいただいており、今一度コミュニケーションのあり方やマネジメントについて見直すタイミングではないでしょうか。

働き方の多様化が益々進んでいる今、組織全体を見るには、まず従業員一人一人と向き合っていく必要があります。若い世代へのマネジメントや、ライフステージが変わるメンバーへのマネジメントなど、一言に「マネジメント」と言えど多様なアプローチが存在します。しかし、それぞれに共通して言えることは「個を大切にすること」が重要となります。

本セミナーでは、企業の生産性向上をサポートする3社の女性管理職が登壇し、女性ならではの観点も含めながら、リモート下でのマネジメントやチームビルディングについて、多くの企業が抱える課題や解決へのヒントをパネルディスカッション形式でお伝えいたします。

日時

2021年3月23日(火) 10:30 ~ 11:30

こんな方にオススメ

・部下のマネジメントの方法について知見を深めたい
・リモートワークが推進され、社内のコミュニケーションに課題を感じている
・部下とのコミュニケーションをもっと円滑にしていきたいと感じている

参加費

無料

会場

オンラインでのセミナーとなります。
お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。

タイムスケジュール

10:20 ～ 10:30　開場
10:30 ～ 10:35　開始、共催セミナー開催にあたる背景やセミナー概要の説明
10:35 ～ 10:50　各社会社概要・事業内容の説明
10:50 ～ 11:20　パネルディスカッション
11:20 ～ 11:30　質疑応答

登壇者

新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。
業務企画や事業開発など幅広く経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在はプロモーショングループのマネージャーに従事。

2009年4月、株式会社サイバーエージェントに入社。 グループ会社に出向し立ち上げを経験。 2010年にサイバー・バズへ異動。営業、営業MGRを経験し、夫の海外転勤により退社。 中国北京にて日系デジタルマーケティング会社で2年半勤務ののち、帰国。 2017年4月、再び株式会社サイバー・バズへ入社。2021年3月、株式会社BuzzJob代表取締役就任。 2017年、2020年に出産し、二児の母。

都内デザイン事務所にて、集英社の書籍や雑誌など紙媒体を中心としたデザインを担当し、フリーランスへ。 2012年サイダスにデザイナーとして参画、コーポレートデザインから広告、アプリケーションの開発まで幅広く担当。 2017年テレマティクスサービスを開発するスタートアップにて、新規プロジェクトのUI/UXデザインやマーケティングなどを担当。 その後再びサイダスへ。リブランディングを実施し、クリエイティブやマーケティングなどの責任者を務める。

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