個人が変われば、組織が変わる サーベイを用いた人材育成へのアプローチ

働き方や働く人の多様化により、今、企業はより人に寄り添う経営を求められています。 人材は「コスト」という考えから「資源」という考え方にシフトしている中で、「人材マネジメント」に課題を感じる経営者さま、担当者さまも多いのではないでしょうか。

「人材マネジメント」とは、採用した人材に対して適切な教育を施し、働きに見合った評価・配置を行い、報酬を与えるという一連のプロセスをさします。 生産性人口が減少傾向にある日本では、採用した人材を「育成」し「定着」に導くことが必要不可欠となります。

では「育成」はどのように進めていけばよいのでしょうか。 そもそも人材育成のスタートをどうすればいいのか分からない。 組織内の立場や役割により、人材育成に求めるものが異なるので、中々取りくみが進まない。

人材育成は、「どのような状態になることが望ましいか」の理想の共通化や 計画性が重要になりますので、始めることににハードルの高さを感じるご担当者も多いかと思います。
企業が活きる「人材育成」とはどういったものなのか。 生産性を高め、業績の向上に繋がる人材育成を実現するには、企業が人を「育てる」という側面を理解し、経営陣、管理職との連携が必要不可欠になってきます。連携を円滑に行うことにより、自社の課題・従業員のレベルに合った育成体制の構築が可能になります。 そのサポートをするのが、組織改善サーベイです。

「サーベイ」については知っている。けれど、どのように活用すればいいのか分からない。 サーベイは運用しているけども人材育成にはいかせていない。 実際の有効的なサーベイの運用法をきいてみたい！そういったお声にお応えし、今回は弊社の人事責任者が登壇し、 多くの企業が抱える「人材育成」に関しての課題やサーベイを活用した解決へのヒントをパネルディスカッション形式でお伝えいたします。

日時

2021年9月16日(木) 13:00 〜 14:00

こんな方にオススメ

・サーベイツール運用にお悩みの人事ご担当者さま
・人材育成の観点でのサーベイの活用方法を知りたい
・施策に有効なサーベイの活用方法を知りたい
・これからの人事の役割について学びを深めたい

参加費

無料

会場

オンラインでのセミナーとなります。
お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。

タイムスケジュール

12:45 ～ 13:00　開場
13:00 ～ 13:05　開始、共催セミナー開催にあたる背景やセミナー概要の説明
13:05 ～ 13:50　パネルディスカッション
13:50 ～ 14:00　質疑応答

登壇者

新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。
業務企画や事業開発など幅広く経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在はプロモーショングループのマネージャーに従事。

愛媛県出身。2010年順天堂大学卒業後、人材ビジネスの会社2社で、新規事業立ち上げやキャリアコンサルタントなど経験。2016年に人事コンサルタントとして独立し、外資系企業や大手企業などで人事制度・採用・ブランディング・教育研修などを行う。また、大学生向けのキャリアコンサルティングや、高校生向けのキャリア授業にも力を入れる。クライアント企業の一つであったラフールのビジョンや社員の温かさに魅かれ、2019年に入社。人事責任者として採用・教育・人事制度の構築など幅広く手がける。学生時代からサッカーに打ち込み、全国大会に出場するほどの実力を持つ。

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